Ciutats per a la vida. Equitat urbana al desenvolupament
La sessió pretén ser una reflexió prèvia a dos esdeveniments internacionals que acollirà la ciutat de Medellín durant la primera quinzena del mes d'abril de 2014 i que tenen com a eix central debatre sobre les ciutats. Primer serà el XXI Congrés CIDEU, que tindrà lloc del 3 al 5 d'abril. Sota el títol "Ciutats per a la vida" s’abordaran aquells factors que, més enllà dels elements tangibles (infraestructures, equipaments...), es conformen com l'"ànima urbana" (valors, oportunitats, inclusió i equitat) i fan les ciutats llocs per al bon viure. El segon serà el 7è Fòrum Urbà Mundial ONU- Hàbitat i tindrà lloc del 5 al 11 d’abril. El tema del Fòrum, "Equitat en el Desenvolupament Urbà - Ciutats per la Vida", es presenta com un debat crucial per a una ciutat com Medellín i busca posicionar una nova visió de ciutat on la recerca de l’equitat, el creixement econòmic i la planificació urbana permetin crear espais amb qualitat de vida on es doni prioritat a la humanitat i els ciutadans puguin créixer i desenvolupar-se d’una manera sostenible.
Participen a la taula rodona: Alain Le Saux, secretari general de l’Associació mundial de les Grans Metròpolis - Metropolis; Albert Civit, gerent adjunt d'Urbanisme de l'Ajuntament de Barcelona; Maravillas Rojo, secretària general del Centre Iberoamericà de Desenvolupament Estratègic Urbà; i Carmen Sánchez - Miranda Gallego, cap de l'oficina ONU- Hàbitat a Espanya.
Presentaran i moderaran l'acte: Félix Manito, president i director de la Fundació Kreanta, i Sandra Bestraten, vocal de la Demarcació de Barcelona del COAC. Clourà Lluís Comerón, degà del COAC.
Pequeños Modelos de Gestión de Arquitectura Inmobiliaria
El arquitecto argentino, docente en la Universidad de Buenos Aires y la Universidad de Belgrano, Álvaro Javier Míguez nos hablará de Pequeños Modelos de Gestión de Arquitectura Inmobiliaria.
La crisis económica, las tendencias en centralización de actividades y los cambios en la relación comercial han acentuado la necesidad de establecer estrategias fuertes de trabajo en los estudios y oficinas de arquitectura.
La gestión inmobiliaria, como modo de crear el propio trabajo, es uno de los caminos que puede ayudar a diferenciarse de la competencia, a la vez que motorizar el magro escenario que presentan tanto los encargos privados como públicos.
Aunque en muchas organizaciones el desarrollo inmobiliario no forma parte de su negocio o actividad principal, supone hoy un factor importantísimo para alcanzar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y actividades de negocio.
A partir de pequeñas intervenciones se puede redefinir y profesionalizar el modelo de gestión inmobiliaria, articulando los objetivos arquitectonicos.
La búsqueda de oportunidades y alianzas que permitan obtener capital y recursos para desarrollar emprendimientos en una economía desfinanciada, es hoy sin lugar a dudas una de las salidas a la crisis.
En Pequeños Modelos de Gestión de Arquitectura Inmobiliaria, se presentarán casos de arquitectura de pequeña escala, no superiores a los 300 m2 de superficie, posibles de replicar, y que planteen escenarios de rápida entrada y salida, donde el aporte de capital es el mínimo posible.
Emprendimientos de vivienda unifamiliar y multifamiliar suburbana con costes no mayores a los U$S 500.000.- y tiempos de proyecto y construcción inferiores a los 18 meses.
Formas de financiación fundamentalmente privada pero que incluye al futuro usuario como dueño o segundo inversor.
Negocios de venta o de renta que aseguren la satisfacción de quién arriesga el capital
El elevado endeudamiento público y privado, las restricciones de financiación y la tensión en los resultados hacen que la adopción de medidas para optimizar la gestión inmobiliaria suponga no solo una necesidad, sino también una oportunidad.
Álvaro Javier Míguez
Petits models de gestió d’arquitectura immobiliària
L'arquitecte argentí, docent a la Universitat de Buenos Aires i la Universitat de Belgrano, Álvaro Javier Míguez ens parlarà de Petits models de gestió d’arquitectura immobiliària.
La crisi econòmica, les tendències en centralització d'activitats i els canvis en la relació comercial han accentuat la necessitat d'establir estratègies forts de treball en els estudis i oficines d'arquitectura.
La gestió immobiliària, com a manera de crear el propi treball, és un dels camins que pot ajudar a diferenciar-se de la competència, alhora que motoritzar el magre escenari que presenten tant els encàrrecs privats com públics.
Encara que en moltes organitzacions el desenvolupament immobiliari no forma part del seu negoci o activitat principal, suposa avui un factor importantíssim per aconseguir el compliment dels seus objectius estratègics i activitats de negoci.
A partir de petites intervencions es pot redefinir i professionalitzar el model de gestió immobiliària, articulant els objectius arquitectònics.
La recerca d'oportunitats i aliances que permetin obtenir capital i recursos per desenvolupar iniciatives en una economia desfinanciada, és avui sense cap dubte una de les sortides a la crisi.
En Petits Models de Gestió d'Arquitectura Immobiliària, es presentaran casos d'arquitectura de petita escala, no superiors als 300 m2 de superfície, possibles de replicar, i que plantegin escenaris de ràpida entrada i sortida, on l'aportació de capital és el mínim possible.
Iniciatives d'habitatge unifamiliar i multifamiliar suburbana amb costos no majors als US$ 500.000.- i temps de projecte i construcció inferiors als 18 mesos.
Formes de finançament fonamentalment privada, però que inclou al futur usuari com a propietari o segon inversor.
Negocis de venda o de renda que assegurin la satisfacció de qui arrisca el capital.
L'elevat endeutament públic i privat, les restriccions de finançament i la tensió en els resultats fan que l'adopció de mesures per optimitzar la gestió immobiliària suposi no només una necessitat, sinó també una oportunitat.
Álvaro Javier Míguez
2a sessión de Ecumenòpolis: "La Intervención Invisible"
Pocos días después del pre-estreno en el CCCB, estrenamos La Intervención Invisible, de Carlota Coloma & Adrià Lahuerta , 15 -L films, 2014 , 31 ' , VO Castellà / Català. El film es la nueva obra de 15-L films, una joven productora cada vez más especializada en documentar la arquitectura.
Un poblado íbero, un asentamiento agrícola, unas instalaciones militares, un barrio de la ciudad informal, una antena de comunicaciones, un espacio abandonado, un mirador de 360º sobre la ciudad de Barcelona, y finalmente, un museo al aire libre. En 2013, el Turó de la Rovira es todas estas cosas. La intervención invisible, la rehabilitación del espacio empezada en 2009, potencia las cicatrices que ha dejado todo aquello que ya existió antes.
Contaremos con la presencia de los realizadores Carlota y Adrià, el estudio JDVDP arquitectos, responsables del proyecto, y Oriol Bonet, responsable del proyecto en el Ayuntamiento.
Ver el vídeo de la conversación posterior a la proyección: