Conferència | Els professionals davant la COVID-19 per Xavier Marcet
Imatge:
Xavier Marcet
El proper dijous 30 d’abril, a les 9.00h, Xavier Marcet, expert en innovació i president de Lead to Change, participarà en una sessió en directe, on reflexionarà sobre alguns dels escenaris que els professionals hauran d’afrontar en el món post-coronavirus.
Recupera la sessió online:
El fil conductor de la xerrada és repensar capacitats per crear noves oportunitats; saber combinar mirades expertes amb mirades transversals per adaptar-nos millor a un món que en el context de la pandèmia apareix més volàtil que mai.
La idea és definir estratègies adaptatives per a les persones i les organitzacions basades en una nova sincronia entre capacitats i oportunitats. Segons Marcet, el món canvia, tenir talent vol dir saber adaptar coneixements i habilitats per a crear un nou valor ajustat a nous contextos. El canvi real sempre són les persones en transició.
Xavier Marcet, expert en estratègia, innovació i transformació d’empreses
Xavier Marcet és president de Lead To Change, consultoria especialitzada en estratègia, innovació i transformació per organitzacions amb seu a Barcelona, Boston i Santiago de Xile. Forma part de diversos consells d’administració d’empreses i ha estat CEO d’empreses de diferents sectors. En l’actualitat és president de l’Institut d’Arquitectura Avançada.
És graduat en Història per la UAB i disposa de formació de postgrau d’Esade, IESE i Haas Business School (UC Berkeley). Anualment dona una mitjana de 60 conferències l’any en congressos internacionals, habitualment sobre estratègia empresarial, management, innovació i emprenedoria. És autor dels llibres Cosas que aprendemos después, Innovación Pública i Esquivar la mediocridad i col·laborador de mitjans de comunicació com La Vanguardia.
Recupera la sessió online:
El fil conductor de la xerrada és repensar capacitats per crear noves oportunitats; saber combinar mirades expertes amb mirades transversals per adaptar-nos millor a un món que en el context de la pandèmia apareix més volàtil que mai.
La idea és definir estratègies adaptatives per a les persones i les organitzacions basades en una nova sincronia entre capacitats i oportunitats. Segons Marcet, el món canvia, tenir talent vol dir saber adaptar coneixements i habilitats per a crear un nou valor ajustat a nous contextos. El canvi real sempre són les persones en transició.
Xavier Marcet, expert en estratègia, innovació i transformació d’empreses
Xavier Marcet és president de Lead To Change, consultoria especialitzada en estratègia, innovació i transformació per organitzacions amb seu a Barcelona, Boston i Santiago de Xile. Forma part de diversos consells d’administració d’empreses i ha estat CEO d’empreses de diferents sectors. En l’actualitat és president de l’Institut d’Arquitectura Avançada.
És graduat en Història per la UAB i disposa de formació de postgrau d’Esade, IESE i Haas Business School (UC Berkeley). Anualment dona una mitjana de 60 conferències l’any en congressos internacionals, habitualment sobre estratègia empresarial, management, innovació i emprenedoria. És autor dels llibres Cosas que aprendemos después, Innovación Pública i Esquivar la mediocridad i col·laborador de mitjans de comunicació com La Vanguardia.
Los arquitectos creeen que los nuevos encargos en el sector de la construcción caerán un 52% por el impacto del coronavirus
Imatge:
© Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC)
Una vez analizados los resultados de la encuesta "COVID-19: impacto en la profesión -obtenidos gracias a la participación de 2.309 arquitectos (que representen el 21% de colegiados)-, presentamos las principales conclusiones.
Los resultados constatan una caída muy importante de encargos y de ingresos; y la dificultad de cumplir con las medidas de seguridad y salud excepcionales como principal causa para haber paralizado las obras estos días.
Disminución de la carga de trabajo y de los ingresos
El 67% de los arquitectos afirma que su carga de trabajo ha caído, con una media del 57%; y un 69% dice que han disminuido sus encargos, con una media del 66%.
Estas cifras elevadas hacen prever un impacto muy negativo para el global del año: tanto en relación a nuevos encargos como a carga de trabajo se prevé una caída entorno del 50%. De hecho, el 83% de los encuestados prevé ingresos inferiores a los del año pasado, con una media del 40% de disminución.
Obras y proyectos parados
En cuanto al impacto en las obras en curso, un 74% afirma haber cerrado obras, principalmente por la dificultad de aplicar las medidas de seguridad y salud exigidas por el COVID-19. Así, se recogen un total de 6.294 obras cerradas y 3.888 proyectos cancelados.
En relación a los proyectos en curso, el 67% constata un atraso, atribuido en gran parte a los ayuntamientos (54% de las respuestas). Este hecho preocupa especialmente, teniendo en cuenta que según la encuesta de licencias llevada a cabo por el COAC el año pasado, el tiempo de espera entre la presentación de solicitud de licencia y su concesión es de 5,6 meses de media.
Impacto personal y profesional
El 81% de encuestados indic que está trabajando en remoto, pero con dificultades para conciliar la vida profesional y familiar (39%). Otras afectaciones significativas son la deterioración de la salud mental (26%) y de la salud física (23%).
Por otro lado, un 68% afirma que sus ingresos individuales han disminuido, y un 40% que los ingresos familiares se han reducido.
Acciones del COAC de presente y de futuro
- Hacemos una petición urgente a los ayuntamientos solicitando la agilización de las licencias municipales. El día después de que finalice el actual paréntesis administrativo, la Administración local ha de poder dar respuesta inmediata a todos los trámites que han quedado parados.
- Pedimos al gobierno que promueva medidas económicas, financieras y fiscales que permitan continuar las obras, retomar los proyectos paralizados e impulsar nuevos proyectos.
- Proponemos a la Administración estatal, a la autonómica y también a la local la agilización de los concursos públicos previstos, retomando los plazos suspendidos lo más pronto posible.
- Exigimos más atención a los autónomos y profesionals liberales, en especial a los que están adscritos a la mutualidad alternativa, que no deben quedar al margen del apoyo público. En nuestro colectivo se trata de la mayoría de profesionales, un hecho que no se puede de ninguna manera pasar por alto.
Desde el COAC trabajamos con mucha intensidad para contribuir a que nuestro sector pueda salir cuanto antes de la grave situación a la que se ve abocado. La crisis que sufrimos hace ya 15 años, de la cual todavía no nos habíamos recuperado, nos hace ser aún más exigentes. Por nuestra parte, teniendo en cuenta la desaceleración que ya habíamos constatado y también las futuras consecuencias de la crisis del COVID-19, hemos decidido crear un Fondo Social dotado inicialmente con 240.000 €, con el objetivo de poder ayudar a los arquitectos que más lo necesiten.
Consulta de resultados
Consulta el informe de resultados de la encuesta
Consulta la nota de prensa enviada a los medios de comunicación
Los resultados constatan una caída muy importante de encargos y de ingresos; y la dificultad de cumplir con las medidas de seguridad y salud excepcionales como principal causa para haber paralizado las obras estos días.
Disminución de la carga de trabajo y de los ingresos
El 67% de los arquitectos afirma que su carga de trabajo ha caído, con una media del 57%; y un 69% dice que han disminuido sus encargos, con una media del 66%.
Estas cifras elevadas hacen prever un impacto muy negativo para el global del año: tanto en relación a nuevos encargos como a carga de trabajo se prevé una caída entorno del 50%. De hecho, el 83% de los encuestados prevé ingresos inferiores a los del año pasado, con una media del 40% de disminución.
Obras y proyectos parados
En cuanto al impacto en las obras en curso, un 74% afirma haber cerrado obras, principalmente por la dificultad de aplicar las medidas de seguridad y salud exigidas por el COVID-19. Así, se recogen un total de 6.294 obras cerradas y 3.888 proyectos cancelados.
En relación a los proyectos en curso, el 67% constata un atraso, atribuido en gran parte a los ayuntamientos (54% de las respuestas). Este hecho preocupa especialmente, teniendo en cuenta que según la encuesta de licencias llevada a cabo por el COAC el año pasado, el tiempo de espera entre la presentación de solicitud de licencia y su concesión es de 5,6 meses de media.
Impacto personal y profesional
El 81% de encuestados indic que está trabajando en remoto, pero con dificultades para conciliar la vida profesional y familiar (39%). Otras afectaciones significativas son la deterioración de la salud mental (26%) y de la salud física (23%).
Por otro lado, un 68% afirma que sus ingresos individuales han disminuido, y un 40% que los ingresos familiares se han reducido.
Acciones del COAC de presente y de futuro
- Hacemos una petición urgente a los ayuntamientos solicitando la agilización de las licencias municipales. El día después de que finalice el actual paréntesis administrativo, la Administración local ha de poder dar respuesta inmediata a todos los trámites que han quedado parados.
- Pedimos al gobierno que promueva medidas económicas, financieras y fiscales que permitan continuar las obras, retomar los proyectos paralizados e impulsar nuevos proyectos.
- Proponemos a la Administración estatal, a la autonómica y también a la local la agilización de los concursos públicos previstos, retomando los plazos suspendidos lo más pronto posible.
- Exigimos más atención a los autónomos y profesionals liberales, en especial a los que están adscritos a la mutualidad alternativa, que no deben quedar al margen del apoyo público. En nuestro colectivo se trata de la mayoría de profesionales, un hecho que no se puede de ninguna manera pasar por alto.
Desde el COAC trabajamos con mucha intensidad para contribuir a que nuestro sector pueda salir cuanto antes de la grave situación a la que se ve abocado. La crisis que sufrimos hace ya 15 años, de la cual todavía no nos habíamos recuperado, nos hace ser aún más exigentes. Por nuestra parte, teniendo en cuenta la desaceleración que ya habíamos constatado y también las futuras consecuencias de la crisis del COVID-19, hemos decidido crear un Fondo Social dotado inicialmente con 240.000 €, con el objetivo de poder ayudar a los arquitectos que más lo necesiten.
Consulta de resultados
Consulta el informe de resultados de la encuesta
Consulta la nota de prensa enviada a los medios de comunicación
20/04/2020
Els arquitectes creuen que els nous encàrrecs en el sector de la construcció cauran un 52% per l’impacte del coronavirus
Imatge:
© Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC)
Un cop analitzats els resultats de l'enquesta "COVID-19: impacte en la professió" -obtinguts gràcies a la participació de 2.309 arquitectes (que representen el 21% de col·legiats)-, presentem les principals conclusions.
Els resultats constaten una caiguda molt important d'encàrrecs i d'ingressos; i la dificultat de complir amb les mesures de seguretat i salut excepcionals com a principal causa per haver aturat les obres aquests dies.
Disminució de la càrrega de treball i dels ingressos
El 67% dels arquitectes afirma que la seva càrrega de treball ha caigut, amb una mitjana del 57%; i un 69% diu que han disminuït els encàrrecs, amb una mitjana del 66%.
Aquestes xifres elevades fan preveure un impacte molt negatiu al cap de l'any: tant pel que fa a nous encàrrecs com a càrrega de treball es preveu una caiguda entorn del 50%. De fet, el 83% dels enquestats preveu ingressos inferiors als de l'any passat, amb una mitjana del 40% de descens.
Obres i projectes aturats
Pel que fa a l’impacte en els obres en curs, un 74% afirma haver tancat obres, principalment per la dificultat d'aplicar les mesures de seguretat i salut exigides per la COVID-19. Així, es recullen un total de 6.294 obres tancades i 3.888 projectes cancel·lats.
En relació als projectes en curs, el 67% constata un endarreriment, atribuït en gran part als ajuntaments (54% de les respostes). Aquest fet preocupa especialment, tenint en compte que segons l'enquesta de llicències duta a terme pel COAC l'any passat, el temps d'espera per expedient entre la presentació de sol·licitud de llicència i la seva concessió és de 5,6 mesos de mitjana.
Impacte personal i professional
El 81% d'enquestats indica que està treballant en remot, però amb dificultats per conciliar la vida professional i familiar (39%). Altres afectacions significatives són la deterioració de la salut mental (26%) i de la salut física (23%).
D’altra banda, un 68% afirma que els seus ingressos individuals han disminuït, i un 40% que els ingressos familiars s’han reduït.
Accions del COAC de present i de futur
- Fem una petició urgent als ajuntaments demanant l’agilització de les llicències municipals. L’endemà que finalitzi l’actual parèntesi administratiu, l’Administració local ha de poder donar resposta immediata a tots els tràmits que han quedat aturats.
- Demanem al govern que promogui mesures econòmiques, financeres i fiscals que permetin continuar les obres, reprendre els projectes aturats i impulsar-ne de nous.
- Proposem a l’administració estatal, a l’autonòmica i també a la local l’agilització dels concursos públics previstos, reprenent els terminis suspesos al més aviat possible.
- Exigim més atenció als autònoms i professionals liberals, en especial als que estan adscrits a la mutualitat alternativa, que no han de quedar al marge del suport públic. En el nostre col·lectiu es tracta de la majoria de professionals, un fet que no es pot de cap manera passar per alt.
Des del COAC treballem amb molta intensitat per contribuir a què el nostre sector pugui sortir quan abans de la greu situació a la qual es veu abocat. La crisi que vam patir fa ja 15 anys, de la qual encara no ens havíem recuperat, ens fa ser encara més exigents. Per la nostra part, tenint en compte la desacceleració que ja havíem constatat i també les futures conseqüències de la crisi de la COVID-19, hem decidit crear un Fons Social dotat inicialment amb 240.000 €, amb l’objectiu de poder ajudar els arquitectes que més ho necessitin.
Consulta de resultats
Consulteu l'informe de resultats de l'enquesta
Consulteu la nota de premsa enviada als mitjans
Els resultats constaten una caiguda molt important d'encàrrecs i d'ingressos; i la dificultat de complir amb les mesures de seguretat i salut excepcionals com a principal causa per haver aturat les obres aquests dies.
Disminució de la càrrega de treball i dels ingressos
El 67% dels arquitectes afirma que la seva càrrega de treball ha caigut, amb una mitjana del 57%; i un 69% diu que han disminuït els encàrrecs, amb una mitjana del 66%.
Aquestes xifres elevades fan preveure un impacte molt negatiu al cap de l'any: tant pel que fa a nous encàrrecs com a càrrega de treball es preveu una caiguda entorn del 50%. De fet, el 83% dels enquestats preveu ingressos inferiors als de l'any passat, amb una mitjana del 40% de descens.
Obres i projectes aturats
Pel que fa a l’impacte en els obres en curs, un 74% afirma haver tancat obres, principalment per la dificultat d'aplicar les mesures de seguretat i salut exigides per la COVID-19. Així, es recullen un total de 6.294 obres tancades i 3.888 projectes cancel·lats.
En relació als projectes en curs, el 67% constata un endarreriment, atribuït en gran part als ajuntaments (54% de les respostes). Aquest fet preocupa especialment, tenint en compte que segons l'enquesta de llicències duta a terme pel COAC l'any passat, el temps d'espera per expedient entre la presentació de sol·licitud de llicència i la seva concessió és de 5,6 mesos de mitjana.
Impacte personal i professional
El 81% d'enquestats indica que està treballant en remot, però amb dificultats per conciliar la vida professional i familiar (39%). Altres afectacions significatives són la deterioració de la salut mental (26%) i de la salut física (23%).
D’altra banda, un 68% afirma que els seus ingressos individuals han disminuït, i un 40% que els ingressos familiars s’han reduït.
Accions del COAC de present i de futur
- Fem una petició urgent als ajuntaments demanant l’agilització de les llicències municipals. L’endemà que finalitzi l’actual parèntesi administratiu, l’Administració local ha de poder donar resposta immediata a tots els tràmits que han quedat aturats.
- Demanem al govern que promogui mesures econòmiques, financeres i fiscals que permetin continuar les obres, reprendre els projectes aturats i impulsar-ne de nous.
- Proposem a l’administració estatal, a l’autonòmica i també a la local l’agilització dels concursos públics previstos, reprenent els terminis suspesos al més aviat possible.
- Exigim més atenció als autònoms i professionals liberals, en especial als que estan adscrits a la mutualitat alternativa, que no han de quedar al marge del suport públic. En el nostre col·lectiu es tracta de la majoria de professionals, un fet que no es pot de cap manera passar per alt.
Des del COAC treballem amb molta intensitat per contribuir a què el nostre sector pugui sortir quan abans de la greu situació a la qual es veu abocat. La crisi que vam patir fa ja 15 anys, de la qual encara no ens havíem recuperat, ens fa ser encara més exigents. Per la nostra part, tenint en compte la desacceleració que ja havíem constatat i també les futures conseqüències de la crisi de la COVID-19, hem decidit crear un Fons Social dotat inicialment amb 240.000 €, amb l’objectiu de poder ajudar els arquitectes que més ho necessitin.
Consulta de resultats
Consulteu l'informe de resultats de l'enquesta
Consulteu la nota de premsa enviada als mitjans
20/04/2020
El COAC crea un Fondo Social de ayuda a colegiados afectados por la crisis sanitaria
Imatge:
© Col·legi d'Arquitectes de Catalunya (COAC)
La Junta de Gobierno ha acordado la creación de un Fondo Social con el objetivo de ayudar a los arquitectos que más están sufriendo las consecuencias derivadas de la crisis sanitaria.
La decisión se ha tomado después de una reflexión conjunta con la Mesa de Portavoces de la Asamblea en relación a la manera de ayudar al colectivo en esta situación de emergencia provocada por la COVID-19. Así, ante la disyuntiva entre una condonación de parte de la cuota que repercute por igual a todo el mundo o bien una medida más estructural que permitiera hacer una ayuda más focalizada en los arquitectos que más lo necesiten, se ha acordado la creación de un Fondo social dotado con 240.000 € provenientes de los ingresos previstos por cuota.
Las prioridades y acciones que se llevarán a cabo con este Fondo Social se establecerán en las próximas semanas y os informaremos debidamente.
Por otro lado, también se ha decidido aplazar el cobro de la cuota del segundo trimestre hasta el mes de mayo, con la posibilidad de que quien lo necesite pueda solicitar aplazar aún más el pago.
Solicitud ampliación de aplazamiento cuotas 2º trimestre
Las personas que deseen un aplazamiento de la cuota y servicios de tramo complementario más extenso que el mes de mayo pueden solicitar una de las opciones con pago fraccionado:
- Pago fraccionado en 2 plazos: julio y octubre
- Pago fraccionado en 4 plazos: julio, octubre y enero y abril 2021
La decisión se ha tomado después de una reflexión conjunta con la Mesa de Portavoces de la Asamblea en relación a la manera de ayudar al colectivo en esta situación de emergencia provocada por la COVID-19. Así, ante la disyuntiva entre una condonación de parte de la cuota que repercute por igual a todo el mundo o bien una medida más estructural que permitiera hacer una ayuda más focalizada en los arquitectos que más lo necesiten, se ha acordado la creación de un Fondo social dotado con 240.000 € provenientes de los ingresos previstos por cuota.
Las prioridades y acciones que se llevarán a cabo con este Fondo Social se establecerán en las próximas semanas y os informaremos debidamente.
Por otro lado, también se ha decidido aplazar el cobro de la cuota del segundo trimestre hasta el mes de mayo, con la posibilidad de que quien lo necesite pueda solicitar aplazar aún más el pago.
Solicitud ampliación de aplazamiento cuotas 2º trimestre
Las personas que deseen un aplazamiento de la cuota y servicios de tramo complementario más extenso que el mes de mayo pueden solicitar una de las opciones con pago fraccionado:
- Pago fraccionado en 2 plazos: julio y octubre
- Pago fraccionado en 4 plazos: julio, octubre y enero y abril 2021
Hay que hacer la solicitud antes del martes 5 de mayo a través de la Secretaría Virtual del COAC en este enlace.
En caso de que ninguna de las opciones de aplazamiento de cuotas planteadas pueda encajar, puede enviar un correo electrónico a tescoltem@coac.net dando un teléfono y nos pondremos en contacto con vosotros.
Recordemos también que tenemos un amplio sistema de bonificaciones en la cuota, así como un programa de atención social que ayuda y acompaña en cualquier situación personal o familiar complicada y al que se puede contactar a través del correo electrónico treballsocial@coac.net
17/04/2020